参观了生命科学中心之后，孟山都高级副总裁兼农业部门总裁唐纳德在公司总部接受了我的专访。我的关注焦点是：作为一家老字号的化工跨国企业，孟山都是怎样实现战略转移的？
孟山都对生命科学的重视非自今日始，它的前任总裁马奥尼慧眼独具，在八十年代中期就悄悄开始组建一个由分子生物学家组成的班子，探索如何把细菌之类的生物体的基因转移到农作物上，改善作物抵抗病虫害的能力，或使之更加壮实、高产甚至美味。从那以后，孟山都在生命科学的研究、开发和收购有关企业方面投入了40多亿美元。唐纳德说，孟山都有三个在当时来说互不关联的产品领域：农业、食品原料和药品，现在都可以利用生命科学来把它们提升到崭新水平。
唐纳德说，世界人口在50年左右的时间内可能会增长一倍，达到100亿。依靠传统农业无法养活这么多人，而且会使环境遭到极大破坏，地球难以为继。人类的出路如果不是搬到另外一个星球，那就只有寻找可持久发展的道路。而这只能依靠大力发展生命科学来实现。
由此便产生了孟山都公司发展战略的认识基础，即“孟山都定律”。
1965年，一位叫戈登·穆尔的美国人（他后来成为英特尔公司的创始人之一）预言，一块芯片所能容下的晶体管数目每隔18至24个月就会翻一番，这种趋势将长期持续下去，从而使计算机能力以几何级数高速发展。30余年来信息技术和信息产业的飞速发展证明了穆尔的判断是历史上最准确的预言之一，因而被西方商界尊奉为“穆尔定律”。
孟山都公司的高层领导对生命科学的发展前景也有类似的预感。随着人类对基因排序及其作用的认识不断深化，在解决与人体有关的各种问题，如农业、营养、医疗、材料及环保等方面，生命科学成果的应用也在以几何级数高速发展。根据已有资料可以预计，今后一个长时期内，其发展速度也将是每一两年就翻一番。这一认识被尊奉为“孟山都定律”。
唐纳德说，地球人口数量在增加，人们对生活质量的要求也在不断提高。孟山都生命科学产品的远景开发计划不但包括动植物的防病防虫，增加产量和有效成分，而且还包括改变其成分，使之具有特殊的营养功能，甚至医疗功能。如降低油籽或肉类里面的饱和脂肪，为糖尿病患者提供含胰岛素的食品，或者为健康人提供富含抗癌抗衰老物质的天然食品等。实现这些目标不会是很遥远的事。
孟山都积多年商场经验，深谙在高新技术产业的竞争中，首先把新产品推向市场的公司所得到的回报远远大于后来者所能得到的回报。满足于“人有我有”，等于失败；只有“人无我有”才能胜利，因此必须舍得投资，以求在市场上着着抢先。1997年，孟山都制药公司就把产品销售收入的四分之一投入了研究开发。但与此同时，总公司对同样需要高投资的化工就有点“疏于照顾”了。现任总裁夏皮罗下了决心：要抓住生命科学这条二十一世纪的新生命线，孟山都必须忍痛割爱，让化工这门传统的当家产业独立出去。于是就有了去年的30亿美元化工公司易手之举。新老两家公司各奔前程后，果然两全其美，各自的效益都明显好于分手前，令投资者信心大增，股票价格一路上扬。
唐纳德总裁已多次访问中国。他说，孟山都在中国开展业务已有多年经验，现在在京、沪、穗和香港都有分公司。中国是个人口大国、农业大国，不但对生命科学产品有需求，也有她自己的经验和贡献。他对未来进一步开拓中国市场和与中国科学家开展合作抱有厚望。
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